九十年代，内地在软件方面的版权意识不强，中关村里的很多小公司以2500元一套的价格卖盗版oracle数据库，并且要求客户自己带软盘现场拷贝，连个说明书都不提供。 而当时dos版本的oracle在阿美利加要卖1700美元，当时美元和人民币之间的官方汇率在1比2.8左右，再加上保护关税，其中价差可想而知。 看到此种状况后，冯兴军做出了一个决定，“与其让盗版卖oracle，倒不如我自己卖”。 于是，冯兴军说服了甲骨文公司阿美利加总部，准许他在华夏按照500美元的报价进行营销，而且这里面包含了培训、服务和手册。 就这样，只用了3个月时间，冯兴军就卖出了5000套oracle，扫平了中关村的盗版。 实际上，早期版本的oracle，质量方面不敢让人恭维，sybase进军华夏后，便立刻溃不成军。 这个时候还是冯兴军力挽狂澜，与sybase大打价格战，然后通过一系列手段，让甲骨文在华夏挺过了最艰苦的时期。 跨国公司设在华夏这边的子公司，经常都会上演宫斗的戏码，而且激烈程度不是局外之人所能想象到的。 冯兴军在业务方面干得十分出色，但在争权夺势上却棋差一招，最终被扫地出门。 这确实是个人才，但是以他目前的履历，距离荣耀电脑公司总经理这个位置还差不少。 卢玉娟显然也早就知道了这一点，见雷蕴荣抬头看向她立马说道： “雷生，这个冯兴军的能力在猎头公司那里评价很高，我也亲自和他沟通过，是个有点桀骜不驯同时非常有能力的人。 我觉得雷生到时候你可以亲自面试一下，最后把把关。” 听到卢玉娟的话，雷蕴荣没有说什么，接着翻看另一份简历，一看同样是一个熟悉的名字。 周伟焜，出生于1946年，在走出无数本地名人的香江大学取得电机工程学学士学位。 1968年，毕业后的周伟焜，做为数据中心服务部门的程序员培训生加入ib公司，直至今日。 目前担任ib香江地区总经理，同样也是年少有为。 但雷蕴荣知道，在原来那个时空，周伟焜的成就可没有如此简单。 和it游侠冯兴军不同，周伟焜从22岁大学毕业开始，为ib公司工作了40多年。 可以说，周伟焜与冯兴军形成了鲜明的对比，但他的成就同样很高。 周伟焜在1991年向ib公司总部提出建议，成立ib中华区架构，使得大中华区被确定为ib公司重要市场之一。 所谓大中华区，就是跨国公司在亚太地区的业务经营和机构设置，通常是先把市场最好的一本单独罗列出去，然后直接成立一个包括内地、香江、弯弯、东南亚等等在内的直接对总部负责的大中华区。 从1995年9月起，周伟焜正式出任ib中华地区董事长兼首席执行官，负责这一区域的所有业务。 从周伟焜执掌ib中华区以后，他一直是ib高决策层的核心成员之一。 ib有个全球管理委员会，由50位ib资深的高级管理人组成，周伟焜便是成员之一。 在诸多进军华夏折戟败退的跨国企业面前，周伟焜带领的ib在华夏却取得亮眼的成绩，而或许正是因为如此，他才能执掌ib大中华区长达十余年。 不过最终，因为ib行业贿赂案，周伟焜被“退休”，成为潜规则的替罪羊。 但这明显是一个it罗生门，雷蕴荣对此不太在意。 他现在想的是，今年三十五岁、已经在ib公司任职十多年的周伟焜，其能力应该足以独当一面了。 周伟焜也确实是非常合适荣耀电脑公司总经理这个职位。 “雷生很看中这个周伟焜？”卢玉娟见雷蕴荣一直盯着这个人的简历沉思，不由开口问道。 雷蕴荣点了点头，然后问道： “周伟焜对我们公司的印象如何？” “我感觉成功挖人的希望很大，我和他也沟通过几次，每次他对我们公司都是满口溢美之词，显然对我们公司印象很好。 相信到时候由雷生你亲自出面的话，应该就可以拿下了。” “行，那你和他约个时间，我和他见一见吧！” “好的雷生，那这个冯兴军呢？” “你同样和他约个时间，我也和他见一见。” 冯兴军虽然暂时不适合荣耀电脑公司总经理的职务，但毫无疑问他也