“咱们平台旗下的骑手，还在穿拼团外卖的衣服吗？”
“不，之前已经强制骑手们更换了，一开始有人不愿意，我们后来花钱回收了拼团的衣服……”
“那为什么街上还有那么多穿着拼团衣服的外卖骑手？”
“因为，那些真的是拼团外卖的骑手。”
从每日特惠的端口接入到拼团外卖之后，拼团的市场份额再一次扩大，订单量就像是旱地拔草，剧增不止。
黄袍加身的骑手，带着拼团外卖进入到了千家万户。
此时的拼团系，在生活服务领域扎根更深了。
你出门消费，用的是拼团到店。
你点外卖，用的是拼团外卖。
你想线上买菜自己做饭，用的是每日特惠。
你线下买菜做饭，瓜果生鲜来自于拼团供应链。
做到这个份上，拼团的业务关节几乎全部打通了。
以团购为心脏的产业链，深入到了每一个层级，像一只手，紧攥住了o2o市场，毫无遗漏。
从逻辑层面来讲，他当初发下的宏愿，不让任何一分孤钱无家可归，逐渐成为了现实。
而随着活动到了干一周拿六百这个阶段，江勤的狼子野心也逐渐暴露了出来。
就像他预料的第四赢一样，坚持拿两千奖励金的骑手，让拼团外卖的配送质量不断提升。
而那些工作时长不多，工作能力不稳定的骑手，因为拿不到后期奖励，则全都流入到了其他的平台。
这样的结果，甚至比拼团骑手数量猛增更让友商瞠目结舌。
每日特惠的产业升级完成了，拼团的市占率提高了，市场热度又起来了，赢成这样都赢麻了吧。
结果你告诉我，通过市场筛选出的高质量骑手，你不打算还回来了？
“最近有谣言说，拼团打算给闯入最后一轮的骑手买保险，设全勤，给底薪，给我吓了一跳，然后我就去调查了一下，发现这不是谣言……”
会议室内，口碑外卖的郭明、罗平和罗宾坐的七零八落的，嘴角一阵抽搐。
市场部经理老孙咳嗽一声：“上个月，口碑送单总量前十的骑手都已经签了他们的劳动合同。”
“后面的那些都没签？”
郭明还抱有一丝希望，觉得十个骑手影响不大。
孙经理抿了下嘴角：“后面的我根本没问，光看他们带有三分内疚，七分憨笑的表情就知道了。”
罗平揉了揉太阳穴：“拼团外卖，后期难道要走快点餐的路子？”
“快点餐现在已经半死不活了吧？”
“听说百度外卖想要收购它。”
快点餐是诞生于京都市场的点餐平台，也是第一个拿到投资的点餐平台。
因为他的老板席钟文是从电话订餐发家的，所以在入场互联网领域的时候，他们还是沿用了传统的商业思维，给底薪，签合同，买保险。
一开始的时候，快点餐的发展还很快，但是这种招募骑手的方式很快就露出了弊端。
在外卖市场急速扩大的情况下，人家都是下个app就能兼职，你怎么比。
但拼团的路数是不同的，他是从全部骑手里选出最顶尖的骑手签约，这就很可怕了。
“按照目前的情况来看，拼团是想把骑手分为两部分，一部分是直接和公司签约，保证配送服务与时效，另一部分是兼职，以应对后期壮大及单量猛增。”
孙经理说出了自己的猜测。
“也就是说，搞活动只是噱头，他一开始的目的就是四个？”
郭明有点想打摆子。
孙经理点了点头：“可以这么说。”
“两位罗经理怎么看。”
罗平抿了下嘴：“江勤有个理论，他说互联网商业有两种做法，一个是推石头上山，费时费力，而真正聪明的做法是先爬到山上，推石头下山。”
郭明沉默了许久后开口：“现在的拼团，订单量预计有多少了？”
“和饿了不持平了。”
“那他们从入场到现在烧了多少钱了？”
孙经理想了想：“三千万，可能多点也可能少点，目前还没有准确的数字。”
郭明难以置信：“不是还有塑料袋？”
“他们卖塑料袋赚钱了。”
与此同时，在饿了不沪上总部，陈嘉欣在补全了江勤的四赢之后，一个人端着咖啡杯，独坐了一个多小时。
她之前的感觉是什么样子的来？哦对，她觉得张煦豪像极了年轻时候的江勤，虽然江勤现在也比张煦豪年轻……
但是依葫芦画瓢，总不会太差吧？
事实上，在拼团外卖没下场的时候，她甚至觉得张煦豪的商业思维比江勤更高级，更先进，路子更正，而且更专业。
什么做好抓手，拉起水位，对齐颗粒度，打通底层逻辑，实现颠覆式创新，形成一个闭环矩阵。
但随着江勤真正下场，她才被现实一顿猛滋，发现江勤就是江勤，也只能是江勤。
然后他又发现，虽然江勤嘴上没个实话，但最后，对齐颗粒度，打通底层逻辑，实现颠覆式创新，形成闭环矩阵还是拼团系。