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543 香港迪士尼乐园规划(2 / 3)

说道,迪士尼乐园的基建很费钱,但如果已经完成了,那多来一个人就基本上多赚一份钱。

不过乐园本身也是不能随便降价的,那就采取团购的模式,本身也就有公司团购的项目。可惜互联网还没开始,不然搞一个团购网站,绝对能够间接控制旅游行业的一部分流量,且这个网站就算垄断全球,也不会被西方政府针对,毕竟,没有涉及到什么敏感因素。

“好,那就加大规模群体业务。”艾斯纳点点头说道。

“你觉得,如果我们是不是该考虑兴建下一个迪士尼乐园了?”陈志文突然又问道。

“第四座?在欧洲吗?”艾斯纳并没有很惊讶,反而非常镇定的问道。

迪士尼乐园,是全球商业史上最大的娱乐项目投资,几乎没有之一,如美国的第一个迪士尼乐园就在洛杉矶东南部,50年代建立,耗资超过1.7亿美元,第二个迪士尼乐园在奥兰多,60年代建立,耗资7.6亿美元,这两个乐园,几乎耗尽了迪士尼公司的元气。虽然建起来很风光,可资金压力之大,直到今天也没有缓过气来。

后续第三个迪士尼乐园在日本,当时华特迪士尼这位创始人已经去世,保守的经营团队为了避免风险,放弃了乐园持股权,只拥有提成权及版权授权费等等。

美国、日本为全球最顶级的发达国家,迪士尼这种乐园也只有在经济发达的地方才能赚到钱,因此,欧洲就是最佳选择了,如果不是因为之前迪士尼公司资金紧张,估计早就想着去欧洲投资了。

“欧洲的确不错,不过,我更想在香港建一个迪士尼乐园。”陈志文淡笑说道。

欧洲,经济的确发达,可问题也在与,它不是一个国家,而是多个,虽然有着申根签证,可还是有点麻烦,且语言又不一样,外加各种不能明说的原因,在原先历史上,迪士尼在欧洲的乐园,运营26年,只有2年盈利,总计亏了超过50亿美元,如果不是21世纪的迪士尼乐园家大业大,恐怕早就被这个乐园拖下水了。

当然,如果在欧洲的乐园建小一点,也许会好一点,可谁也不能保证小的乐园就能盈利,毕竟,乐园小的,对于很多人来说吸引力也就小了。

“香港?那样的一个小城市,建迪士尼乐园,不太合适吧?”艾斯纳委婉的说道。老板是香港人,在他看来,这可能就是老板自己的想法了。

“香港的确只是一个城市,不过它的位置非常好,背靠内地,那里有着10亿人,虽然平均收入很低,可一样还有很多有钱人,而且,香港本身也是东南亚人旅行最多的城市,且香港离东南亚比日本更近,更适合东南亚人来了。”陈志文淡笑说道。

“可即使如此,也很难保持收益平衡,迪士尼乐园的投资,可都是巨额投入,日本的可是投资了接近15亿美元。”艾斯纳皱眉说道。

“香港只是一个小城市,不需要建的跟日本一样大,估计十亿美元就够了。”陈志文摇头说道,原先历史上的香港迪士尼乐园,也是一个非常小的乐园,因为其本身的客户流量定位,就比不上日本、美国或者欧洲,因此小一点也是正常的。

“10亿美元也不小了,那我们也是跟香港政府合作,还是?”艾斯纳问道,如果老板投钱,那10亿美元也许也不是问题。

“我在香港也有数家大型本地地产公司,其中一家叫做置地,我准备让迪士尼与它合作,资金方面,可以学习日本的模式,由香港公司出钱,美国这边只负责收授权费及提供一定的管理就行了。”陈志文说道。

置地,在被自己收购接近半年后,如今已经恢复了正常的运营,不过目前香港的地价还没有恢复,目前的置地也只能做到收支平衡,如果参与迪士尼项目,还是得陈志文单独注资进去才行。

之所以选择置地,也是因为置地,本身就是落足于香港的大型置业公司,而掌控迪士尼乐园,也是一次在置业上的大突破。

要知道,以陈志文目前的财力,除非超级大的项目,其他的,他已经不太想再与普通地产商或者老百姓争夺地产的收益,规模小利益低还容易获得骂名,完全没必要,但如果是建一个对经济、旅游业有巨大促进作用的乐园,那就是所有人都能获益了。

在原先的历史上,迪士尼乐园在香港也亏损,不过不是很多,在上沪迪士尼乐园开业之前,十几年下来也就亏了差不多20亿港元,比起欧洲差的太多了。

但香港迪士尼乐园亏损的一个重要因素,就是它建园的时候,是在1999年,当时香港的地产虽然爆发了地产危机,可那也只是相对于1997年最巅峰的时候的70%,其价位,至少与1996年相当,几乎就是目前的十倍,如此天量的地价算在投资里,后面每年的营业都需要平摊地价,当然每年亏损。

更不要说,做国际贸易的人都懂,这种项目,肯定会有利润转移,通过授权手段,增加费用,从而将香港的利润转移到美国或者迪士尼在避税天堂的公司等等,甚至欧洲乐园亏损那么严重,肯定也有这个原因。

“如果迪士尼不用出钱,那我想应该没什么问题。”艾斯纳点点头说道。一般情况下,即使不要出钱,其他政府

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