公司的培训模式比较随机，什么时候有空，什么时候培训，有问题了，随时培训。主要培训人是老板，其他的员工谁都可以做培训老师，只要你的业务内容别人不懂，随时可以沟通，让销售部门的同事们一块听。
老板主张的这个公司氛围和架构，就是平等、互惠、互利、共同成长。经常有很多机会跟着老板一块去见客户，亲身体验老板谈客户的风采。也就是见习培训。
只要你有客户，提前约老板，只要老板没有其他事情安排，他都会带着员工去见客户。让员工们亲身体验不同客户需求的不同谈判方法。
郑敏刚开始有几个客户，是老板带着一块去的，很可惜，就是老板去了之后，根本没有谈成。这也许是客户不够真诚，只是随口问问而已，去的仓促，没有谈成任何的进展，而且搞成了基本没有下午的场面。就是当场基本把这个客户pass掉了，没有下来的任何可能。
这种情况，郑敏也感觉到很不好意思的。老板很忙，他不经常在公司，他到了公司，郑敏就抓紧联系老板，细问不要错过机会。在老板的口若悬河之下，郑敏感觉自己的谈客户水平太低了，她基本处于不会张口谈业务的状态。只要老板在，郑敏基本上就是不开口。用相形见绌来形容郑敏此时的感觉，再合适不过了。
郑敏其实在那个时候，是非常的佩服老板的。年纪轻轻、耐心好、脾气好、能带领这么多员工往前走，做公司的技术支撑。真的，相对于其他人来说，是已经非常的不容易了。这个年纪，正是迷茫的季节，没有老婆没有家，怎么能够做到从容的对待每一个人呢？
郑敏能感觉的到，老板在有的时候是紧张的。
老板的朋友来了，坐在会客厅的圆桌边等待。老板来的时候很紧张，也许突然大厅里来了这么多的新员工，无论大家有没有看他，他都觉得有人在盯着他，他紧张的就只想钻进自己的办公室，抓紧把门关上。仿佛外面的员工都是母老虎，是会吃人的！他完全没有看到坐在桌子边上喝茶的朋友。即使他是从他的身边擦肩而过。如果一个人不紧张，他能看不到他旁边的人吗？显然不能。
人生就是这样，你走过的每一步都算数。郑敏经历过很多事情，所以，她见谁都不会紧张，她不怕。坦坦荡荡行走在人间，怕什么？别人不给你吃也不给你穿，你也不欠他什么，没什么可怕的。能来往就来往，不能来往从此遇而不见，不就是这样吗？
当然，大家站在不同的位子上。在其位，谋其职。更何况他是老板。他要领导这些员工往前走。自己，有的时候也许心里的事情多吧！不过，郑敏根据这么多年的经验，以及从李玉龙那里学到的心理学知识，她明白的知道，老板的那个表现就是紧张，不敢看员工们的表现。这个事情，也在以后的工作中印证了。
每个周一和周三是开会时间，开会其实也就是培训。把前面的工作谈一谈，经验分享一下，遇到的问题也讲解一下，大家共同避免和学习进步。同事有什么新奇的方法也可以讲一讲，供大家学习。
小公司，没有专门的培训部，人事小美女只有一个人，对于业务也是不熟悉，跟销售同事一块开会。同时学习业务知识。公司并没有形成系统的培训文件和方法，只是摸着石头过河，走到哪里算哪里吧！郑敏其实上班什么都不想说，她毕竟是一名孕妇，老板能留下她，她已经非常的感谢了，很多单位是不招孕妇的。像这样的单位很少的。其他人的态度她无所谓，只要老板不说让她走，她就留下来。老板是给她发工资的人。
员工们熟悉了之后，郑敏能明显的感觉到，大部分人都很友好，新同事有的来了，有的走了，经常会有人来试岗。现在工作都是双向选择，谁觉得不合适，都可以随时走。郑敏一般不在意，来的一般都是小美女，跟郑敏也没有什么共同话题，只要不是公司特意让她带的，她都不会有太多的接触的。
人跟人的相处，就讲究个缘分，有缘则聚，无缘则散，没必要强求。能容的圈子就容，容不进去的圈子就不容，何必为了某种说不清的东西，强容呢？郑敏是个内心很强大的人。虽然她懂的很多，如果别人问她，她就说，如果没有人问，她就不说，干吗自己上赶着呢?上赶着不会有好买卖，只有自己在合适的时机，才会有好的结果。不以物喜，不以己悲，淡泊随性吧！
很多时候，得之我幸，失之我命。用随遇而安的心，过平平淡淡的生活。只要服务好客户，客户是会从天上掉下来的。她从来不主动催促客户。可谓是打蛇打七寸，恰当的时机，做恰当的时候，才能事半功倍。这就是郑敏的原则。即使自己辛苦一点，做多一点，让一切都顺利到来，让顾客舒服，让自己舒服，让公司签到单子，就是最圆满的结局。
很多时候，大家开会的时候。郑敏也会亮出自己的观点。她不是那种强势的人，更不喜欢强势的生活。生活本就已经很不容易了，不能给自己、给顾客焦虑的感觉，只要人和人直接是靠吸引力法则来相处，才能够长久的共同发展壮大。
几个月后，同事们都越来越喜欢郑敏了。她们觉得郑敏不是那么小气的人，不会很在意得失，并且会在