众所周知，一个好的CFO可以随时接任CEO。
而与大家心目中的刻板印象不太一样的是，一个真正合格的CFO，绝对不可能是一個战战兢兢、只会埋首于帐薄之间的财务人员。
当然，地球人都知道普通的财务人员跟高级的财务管理人员完全是两种生物，因此如何让自家的那些只懂得在会计规则里写写算算、最多只敢利用规则漏洞去辗转腾挪或者是缝缝补补一些东西的财务人员，相对迅速地从技术类专业人才成长为具有企业战略视角的高层管理人员，也就是所谓的从“传统会计工作到价值创造工作”，一度是让无数企业极为苦恼的事情……毕竟这一块的工作性质敏感，如果有可能，企业还是更愿意从内部培养一个自己能够真正信的过的人。
当然，对于这方面的人才培养，不同公司有不同公司的做法，但对于上辈子在这一块其实没什么经验的杨默来说，选择了他相对比较熟悉的BP制度作为过渡和培养手段。
因此，现阶段被杨默定义为“财务BP”（财务业务伙伴）的何永义，不得不逐渐从自己熟悉的会计核算工作中走出来，开始了一种繁忙而富有挑战的生活……
………………
6:00
闹钟响起，何永义在自家老婆极度不满的抱怨声中爬了起来，洗漱完毕，先是缓慢晨跑了半多个小时，回来后又冲了个凉水澡，旋即坐在小阳台上闭目入静了半个小时。
这是源自于杨默的“建议”，用某人的说法，男人一过三十，身体便会开始走下坡路，保持良好的锻炼习惯可以维持机能状态，再加上每天起来以后进行半个小时左右的思维放空，可以将身体和精力调整到一个高峰状态，用以高效应对当天的繁杂工作。
虽然这种建议从杨默这种疲懒到令人发指的家伙嘴巴里说出来显得极为缺乏说服力，但何永义很清楚两人之间的角色定位差异，也很清楚杨默在暗示什么，因此从今年年初开始，他一直尝试着坚持和改变……从坚持下来的效果来看，似乎还非常不错。
7:20
换上了西裤短袖的何永义推着那辆并不引人注目的凤凰牌单车出了门，中途在碧川饭店门口停了下来，笑呵呵地拒绝了无数人的好意，乖乖地排了十分钟的队后，终于买上了碧川饭店最有名的小笼包子。
7:45
拎着小笼包来到了九龙宾馆的三楼，在代理科长办公室里花了足足五分钟，用一种不紧不慢的速度消灭掉手上的那十个小笼包后，何永义拒绝了秘书的好意，自己拎起暖水壶，冲泡了一杯不浓不淡的竹叶青茶……虽然在钻探公司这种地方，滋味偏寡淡的竹叶青茶一直被视为上不了台面，但他就喜欢这个。
8:00
随着楼下低沉的电铃声响起，微微调整了下状态的何永义开始翻阅起秘书早早地就码在办公桌上的那一堆文件起来。
作为默默百投的代理科长，他每天需要过目的文件很多：审批、询问、报告、以及下面人各种掺杂着小九九以及相互攻讦的阶段工作汇总。
促销审批：XX啤酒正在全力进驻泰安、肥城、新泰等市场，为了顺利完成渠道铺设任务，30万元的特殊折扣请您务必审批。
何永义冷笑一声：又来了……
人事公告：黄XX、陈XX等四人连续两月工作考核不达标，于昨日已完成工作交接，正式分流到公司其余科室。经过人事科协调，王XX、夏XX等四位新同事将于今日正式报到……
何永义仔细地将附着在文件里的那四张简历看了一遍后，旋即合上了文件夹：是驴子是马，要等到三个月后才知道，当下只需要记住他们姓什么就够了。
报告：XX产品本周销量汇总。
何永义：呵，这种文件从未给我惊吓……
………………
10:00
以最快速度过目和审批了58份各式文件之后，趁着短暂的间歇期，何永义起身给自己换了杯茶。
要不要换种茶叶试试？
比如……
据说杨科长也很喜欢的普洱？
嗯，换换口味吧，杨科长不是也说过么，人生要敢于不断尝试。
………………
10:15
重点项目销售预测会。
主持人：项目小组负责人。
与会者：项目市场专员、合作单位销售部负责人、财务BP（何永义代行）
但凡是重点项目，每逢双周一次的销售预测会，大家都会严阵以待，每一次都如同面临大考一般。
这倒不是因为与会者里有何永义这位代行财务BP的代理科长，而是在杨默所制定的规则下，如今默默百投里的任何项目，如果连续三次核心业务KPI不达标，除非是得到他特批，否则这个项目都会被降权，甚至被直接砍掉。
由于此时国内的三角债问题依然非常严重，因此会上会着重分享截止到解读底关账的情况，以确保成功关账（即指标达成），这也是何永义这位代行财务BP的代理科长参加这种会议的主要原因之一。
真实的状况有时候让人揪心，但早发现早解决才是王道。