经办蹲守求见唐副总。
没法子，既然唐副总已经做出了批示，那庆丰食品就不可能，也不敢在没有获得准许的情况下去跟那两家单位谈“复合”的事情……事实上，在这件事上，庆丰食品已经完全失去了主动权，以当下的玄妙环境，在没有授权的情况下，他们要是敢先去私下接触那两家单位，绝对会死都不知道怎么死的。
但是很可惜，唐副总很忙，根本没这个时间和功夫去见刘仙福这么一个小经理。
实际上，刘仙福在总经办蹲守了还不到一个小时，鑫泰公司那边就把他叫过去了，一位副经理先是狠狠批评了刘仙福无视规章制度，越级上访的恶劣行为，然后又和风细雨地安慰了一下这位乡镇企业的负责人，最后给出了鑫泰服务公司这家直接上级主管单位的解决方案。
这个所谓的解决方案，就是以原有联合养殖项目的规模为标的，重新寻找一批新的合作单位，将肉鸡供应规模补上去。
这个方案乍听之下没什么毛病，毕竟唐副总都批准那些合作单位退出联合养殖项目了，身为下属，你不可能跟领导对着干吧？
既然不能对着干，那就只能亡羊补牢了。
而寻求新的合作伙伴，补上庆丰食品所需的肉鸡原料供应规模，无疑是最靠谱的做法。
而且经过鑫泰公司的高层研究，这一批合作单位的前期建设投资，他们会拿出一半的钱来，而另一半则是由默默百投那边承担，庆丰食品根本不需要为此多掏一分钱出来……怎么样，够有诚意了吧，身为上级主管单位，鑫泰公司这边够意思了吧？
但问题是，做过项目的都知道，像主原料供应链这种关乎项目生死的重要环节，很多时候根本不是钱不钱的问题……一旦项目开始正式运转之后，但凡你敢有2周的主原料空窗期，项目即便不会就此GAME OVER，但元气大伤，就此跌到谷底，再也翻不了身却是再稀松平常的事情。
因此，在原有的肉鸡原料库存耗尽之后，庆丰食品这边的原料空窗期究竟有多长，以及能不能有这个能力熬过这段空窗期，才是生死的关键。
偏偏作为承担前期投资额的条件，对方一口咬定，新一批合作伙伴的选定工作需要鑫泰公司这边来落实。
人家的理由很充分，这不是想要怎么着你，而是像这种上规模的联合养殖项目，需要对接的都是具有一定实力的本地国企，庆丰食品就算账面上的资金再充裕，但毕竟只是个挂靠的乡镇企业，身份在那放着，不具备主持这种兄弟单位的联合工作不说，就算真让你去主持工作了，那些单位也不会买你的账……没瞅见当初杨默能这个项目能推动起来，凭借的也是经营指导小组的名分么？
这话严格来说也讲得通，很符合现在一些国企的现状，毕竟国家在大力整顿私营经济，齐鲁这边的国企更是把站位当成一等一的大事，由底子有些不清不楚的庆丰食品来主持新合作单位的筛选和评定工作，的确可能出现一些说不清道不明的阻力。
总之一句话，小刘啊，公司是为了你们好！
可地球人都知道，除非是公司高层发话，又或者有杨默或者穆大小姐这种人介入，否则以鑫泰公司这些人的立场和尿性而言，别说第一批肉鸡出栏了，光合作伙伴的筛选，就能给你耗上个大半年甚至是一整年……那时候，默默百炸和默默百炒项目早就黄掉了，那个联合养殖项目还有个屁用！
………………
不过吐槽归吐槽，庆丰食品里的大部分中高层管理人员虽然不清楚唐副总他们为什么会忽然昏了头，对于鑫泰公司这家上级单位也很有些腹诽的意思，但手里面的两个重头项目的生死问题，尤其是如何让默默百炸渡过即将到来的难关，才是当下的重中之重。
沉吟了一下，吕莹莹开口说道：“刘总，李经理，各位领导，联合养殖项目的事情，已经不是我们能挽回或者插手的事情了，因此当务之急，是盘点和计算一下我们这边的原料库存、未来可稳定供应的原料规模，以及空窗期内的肉鸡原料差额，以此来推演出我们究竟能挺过多长时间的空窗期，这样心里有了底以后，才好决定下一步究竟怎么个走法。”
此言一出，众人纷纷点头，在商业行为中，时间就是生命这句话他们这段时间深有感触；而同样的，时间也是底牌。
因此庆丰食品究竟凭借着自己的能力扛过多长时间的主原料供应空窗期，直接决定了眼前这道巨槛该怎么个迈法。
见到会议室里一下子静了下来，吕莹莹扫了扫那十几双盯着自己的眼睛，低头把手上的笔记本翻到了前面几页：“首先来说原料库存。”
“得益于项目之初就确定的冷链思维和公司前段时间耗费巨资投建的几个中大型冷库，目前公司的速冻鸡脯肉库存依然还有110万片。”
“按照2片一份炸鸡的用量来算，就是55万份原料，勉强够中原三省的五百多家加盟店20天的用量……没办法，原先四家单位第一批肉鸡的出栏量和品质达标率本来就严重低于我方的预期，甚至连70%的原料满足率都达不到，偏偏这段时间默默百炸的销量又有小幅提升，一增一减下，我们的库存消耗的很快。”