带走了。未置评论，直截了当问：“各部门有什么要沟通的，从左到右，人事，你先说。” “没事！”人事经理看了一眼四下小声回答。 “没---事---”后勤主任怠慢的说。看着桌子，目不转睛。 “我们没事。总经理！”年轻的物流部经理看着元宇响亮的说。 “川酒集团这个月二十五号有个观览品鉴会，邀请我们公司代表参加，所行一切他们来安排，您看？”采购部经理说。 “游山玩水，吃吃喝喝呗？你别去了，各部门选择一位优秀员工，让你助理带着去。合理的超出开销部分公司报销，算是福利。乐呵乐呵可以，但是要安排好，不能影响工作。”元宇立刻说。 “好的！元总，我回去安排。” “散会吧！邢影和高唐一会来办公室找我。”元宇说。 在办公室慢慢的喝一杯水，想起萧蓼临走时说的话。这娘们的生意经不能代表大部分人，但她或多或少的表达了生意场的一种取向。即，为达到短期的效果而不惜压榨现有劳动力，破坏现有规则而见其眼前成效。这不是一个老板该思考的问题，只适用急于求成的打工人。至于现在所走的每一步，宏观的部署，现场力的把控，执行力的跟踪，虽然不明确其效果，但好的企业就应该像一台精密的仪器，不紧不慢，按部就班才是长远之道。 或许自己真的没一点生意头脑。她说得也对。 要求每位员工背诵《弟子规》之类的企业老板纯属脑袋进水，或者摆出一条类似于‘众生畏果，菩萨畏因’的理念，堂而皇之的凌驾于莫须有之上。莫须有本就可恶，堂而皇之的摆上去更伤员工的士气。这时候总是会想到‘自由，平等，博爱’的大红字条幅，然后是人们麻木的在条幅下为了获取生存的一点点资源疲惫而残酷的负重而行。他们或许需要一些统一的高大上的思想，前提是它必须对生存下去有效，你必须在合适的条件下教授以他们行为上的表率，达到一定效果，否则将成为一纸空谈。 两个副总来了，静静的等着老板发话。邢影很少无故训斥员工，也不抱怨，是元宇欣赏的品格。但她办事中规中矩，遇到困难喜欢反馈，效果不尽理想，就是说许多事情解决不了就重新摆回元宇面前。高唐正好相反，为人圆滑强势，管理员工讲求技巧和方式。元宇交代的事，合理的合理解决，不合理的压榨工人的劳力和精力也要解决。从短期效果上看，元宇更需要高唐。自己无法保证每次下达的任务都合情合理，他需要执行的有效结果而快速达到目的。从长期来看，合乎情理的遵守规定，将成为一种优良作风延续下去。可是谁又知道残酷的市场竞争有没有耐心让你树立良好的风气？因此，在生意场上，高效的执行能力凸显的更为重要。 有一个苦恼，元宇需要清减部分管理及后勤人员，为一线工作人员的招募和提高待遇腾出薪资，而裁去一位副总是自己立下的首要目标。裁谁？怎样裁？选择人格还是选择能力？‘愈加其罪何患无辞’还是‘达其所愿直言不讳’。而当生出这种犹疑的时候，从前一直坚定的一些东西不免虚浮了起来。 元宇绷紧脸问：“邢经理，配送部人员短缺，经常加班，这个问题我说了很久了吧？” 邢影脸一红，低声回答：“是----是的，元总。” “怎么解决？何时解决？我不想看到总是有人加班。” “招人，我马上督促招人。” 元宇说：“从后勤和防损部调三个人过去，人员你来定，是直接调过去，不再补缺。后勤一人，防损两人。他们人员够用了，至于怎样安排你知道怎么做吧？” “好的！元总，我知道。”邢影的脸还是红着。 “一段时期内我会考虑提高车队配送员工的待遇，但是你们不用先透漏出去。我只是让你们明白我会把人员岗位调配的更合理，可有可无的职位一律裁掉。还有，凡是不服从工作安排的，抱怨工作环境不好打算离职的人不用挽留，立刻同意。” 两位副总同时答应说；“明白了！” 元宇让邢影先离开，留下了高唐。沉疑一刻，冷冰冰的看着高唐的脸。他知道有事情发生，有些紧张。元宇等到了想要的效果，然后说：“我有个安排，当然只是初步计划，还没有跟江总商议，但因为关于你的工作前景，所以先跟你商量一下。” 高唐连忙说：“您客气了元总，有什么安排您直说。” 元宇说：“夏洋分部那面我打算拓展一下业务，直接面对流通市场。但现在资金是个大困难，短期内还确定不了详细方案。而且前期需要大量的市场规划，调研等一系列的工作，都需要有经验有能力的一个人，我打算派你过去梳理一下，不知你意下如何？” 元宇以为他必然犹豫，或者说我考虑