替他出谋划策，只好先安慰他道，我觉得啊，现在唯一的出路，就是你静下心来，心平气和的，去好好的和他多谈两次，就说客人并没有对他失去信心，只要他好好做，后续可以用其他订单来补偿，总之，就算咱们让出出一部分利来给他，也要顺利的把货出了啊，你说是吧？ 嗯，好吧，那我再去试试。 好，我呢，也不瞒你了，我就把我这边的底线告诉你，我是肯定不会再去宁波了，如果解决不了，我宁愿重新开模去做，也不再掺和这些破事了，实在是糟心啊，如果每张订单都是这么个样子，那我死的心都有了，真的。 我知道，不过，这后续真的还有订单吗？ 当然了，我骗你干吗？ 奥。 其实啊，这种小厂也有小厂的好处，就是好管理，好掌控，只要你能找到双方利益的平衡点，绝对能解决的，我可以保证，只要这剩余的产品他确实能做得很好，你又能牢牢的掌控他，那我一定继续下单给你，如何...... 为什么我一开始气不打一处来，甚至有些暴跳如雷，可是后来慢慢的又放缓了语气，甚至教起了小丁怎么去做呢？还不是因为我和他是同学啊，我是真的不想和他翻脸。另外，说破大天去，这个货最终还是要出的啊，如果他真的急眼了，就此撂了挑子，那我不还得去帮他擦屁股嘛，那到时候恐怕还得花上更多的精力。 所以，我权衡了一下利弊，才不得不按捺住心中几乎就要喷发而出的怒火，苦口婆心的和丁世申谈了那么久，无非还是想好好的先好声好气的稳住他，让他千万别泄气，要怎么怎么做，要如何如何处理等等，最后电话都烫耳朵了，他也总算是答应了我会认真处理的，我这才挂了电话。 这电话是挂了，丁世申倒也答应去试试了，可是，我这心里总是不落停，总觉得这丁世申啊，实在是太不靠谱了，关键是他左右摇摆的太厉害了，一会儿一个念头，一会儿一个主意，一开始我认为他这纯粹是有些懒政，现在我明白了，他是能力不够啊，确实不知道应该怎么办了。就算我这一天到晚的给他做思想工作，哄着他做事，可我还是担心他很难能顺利地说服工厂如期出货。 为了搞清楚到底这剩下的货最迟什么出，我抽空问了一下迈阿密公司这边关于BobayStick的出货安排，那边告诉我说，这个他们已经和客人商量过了，到时候就和4月底的不锈钢烧烤的那批货一起装船就行了。 听到这里，我的心才稍稍松了一口气，那还好啊，只要有时间，就会有办法的，我准备暂时不出面，还是让丁世申慢慢的去磨磨蒋老板，顺便也让他锻炼一下，让他知道做任何一件事都不是那么容易就能做好的...... 最近，Bill和我一起去了趟东莞，拜访了两家五金工厂，谈了几个最新的案子。经过半年多的合作，我就发现这Bill啊，有一个很大很大的毛病，咱也搞不明白他到底是真懂，还是假懂，反正每次只要是去了工厂，和工厂负责人见了面，他总是要提出自己不同的意见。 其实，这样也很好啊，我们也能从中学习到一些新的理念，大家伙面对面的把工艺，图纸，制程等等都讨论个清楚，这样子双方对产品的理解也就更深刻了，也能更大程度的帮助工厂落实下去啊。 不过，令你想不到的是，他每次提出来的修改意见，往往都不是在开始的时候，也不是在人家工厂设计的阶段，他最喜欢的就是在人家工厂做到一半的时候，他忽然间就像灵感大发一样，“噌”的一下就冒出了一个新想法，然后呢，便不管三七二十一，就让员工通知人家工厂立马按照他的意见去进行修改，可是这样子怎么能行呢？