进攻手机市场，试图抢下一块地盘。包括现在的外五县，开了起来，新机不卖不要紧，我收二手手机，我做非售后三包的维修，我配个电池充电器，卖你们一点配饰。
整个产业，核心身子骨的手机本身发展前景无敌，那配套就一定有肉吃。
作为一个过来人，未来网购成为完全主体模式后，看似消费群体还有一部分不适应的中老年人，还是选择线下购机，但整体的消费能力却差了不止一个等级。
年轻人，喜欢买贵的买好的，到后来在智能手机时代，从那烂苹果一出来，更新一代换一代，跟手机好不好用没关系，我用个一年至多两年，换个新手机是正常的电子产品更迭速度。
对于中老年人，手机从来都是坏了不能用了为更换标准，这样一来，哪怕这群体占据着一半的人数，消费能力要数倍低于年轻人。更可怕的是什么，当年轻人更迭速度快了之后，父母买手机的频率也低了，不需要买了，败家孩子，手机刚用不到两年，还嘎嘎新的就又换了新手机，这不是浪费吗？他不用的都比我用的好，那我也别买新的了，直接用孩子的吧。
因为网络时代的到来，所以魏涛知道，尽管零五零六年还是不错的，但这不是长期持有垄断能够创造巨大利益的行业，况且实体买卖也不存在垄断，单单是一个复制粘贴都能打断你的垄断，能够在某个时段，抢先一步拿到最多的利益，应该知足了。
正月十六，德信进行大盘点。
给魏涛一个数字，从圣诞节前后，一直到现在，不到两个月的时间，德信手机大卖场、配件商店、电脑商铺以及二手机生意，一共给他带来了三百万的纯收益。如果算上员工工资奖金新年福利和一些新年送礼花销，这数字更大，一天有几万元的收入，听着都吓人，都觉得不可思议，但这却是实打实的现实。别的还好，配件商店的收益，依旧是最大的惊喜，碾压新手机的销售收益。
有最为充足的准备，有最大名气的品牌效应，有市场竞争对手还没有成型的抢先一步
钱多数都是年前赚的，年后初四开始营业，尽管还有活动，生意却早已不如前。
过年期间，魏涛得到了确切的消息，这帮商家就差没直接到厂家总部了，年后的库存配置和进货优先级，德信有优势，却已经不再是过往那样两家独大。